期刊文獻：中印尼文經協會年刊2016年刊

貿協國企班紮實磨練 董展維順利搶灘印尼

董展維在外貿協會培訓2年，雖然當時還沒有印尼文課， 但英語卻突飛猛進，企業實習的磨練更讓他習得實務國貿經驗， 後來正式到跨國公司後，外派印尼等地都能快速上手。

在印尼市場打拚將近5個年 頭的宏全國際經理董展 維，是結業於外貿協會國際企業人才培訓中心（ITI）96期國際企業班兩年期英文組的外貿菁英，「非常感謝國企班所給予我2年的紮實磨練，並讓我有更堅強的意志面對一切挑戰。」董展維開門見山如此表示。

全英語環境    克服開口說障礙
談起當年報考人才培訓班的原因，董展維說，自己在大學時並沒有投入太多時間專心念書，反而花在社交的時間比較長，因而累積出廣闊的社會人脈網絡。自軍中退伍後，得重新面臨人生的選擇，一度思索著出國進修的可能性，輾轉透過好友推薦，得知外貿協會人才培訓班招考的訊息，幾經反覆思考與預算有限的考慮下，決定採取行動積極報考，「要從每年錄取率僅約10％的考試中脫穎而出，可是要抱定必勝決心的。」董展維說。
董展維認為，2年訓練期除了語言成績突飛猛進，也成功克服開口說的心理障礙。由於訓練期間全程住宿，並強制以英文溝通，等於身處在全英語的環境下，多國籍的語言老師及具有不同專長背景的同學，彼此激勵出很多的文化衝擊和新學習體驗。
此外，實用的商用經貿課程設計，和大學的理論式教學內容也大不相同，由於講師都是具多年業界實戰經驗的老將，授課內容自非紙上談兵，學員經由實務案例剖析，更能輕易掌握學習關鍵。董展維說，這部分的扎實訓練，就是讓他能在職場上快速進入狀況並晉升的最大助力。

企業實習卡位     確立職涯目標
國企班第2年為實習年，學員依本身語言組別與志願選擇赴國外或留在國內企業實習。董展維在提早進入職場卡位的考量下，選擇到國內醫療器材公司擔任業務及採購人員，1年的實習讓他習得更多實務國貿經驗與知識。
董展維在2008年從ITI結業，正巧遇上全球金融風暴，在不景氣的大環境下，寄出的應徵履歷仍獲5家以上公司回應，經仔細評估後，他決定選擇有駐外機會
並具國際發展前景的宏全國際公司，作為重新出發的起點，而他也是該公司創立以來第1位聘用的ITI結業學員。董展維自豪地表示，進入公司以後，該公司每隔一段時間就會聘僱一、兩位不同語系的ITI結訓學員，由此證明公司對於ITI的專業訓練及他個人的工作態度給予高度的肯定。
董展維在宏全總公司業務單位磨練一段期間後，便被派往泰國擔任總經理特助，當時泰國是該公司新開發的國際市場，因此進出口部門業務建置仍在起步階
段，由於董展維在ITI培訓期間就明確定位未來職涯方向，投入相當多的學習時間吸收國際進出口貿易相關知識，所以能很快速地協助泰國部門營運上軌道，並且在外派第2年就轉往印尼市場開發，目前已是印尼廠經理。

克服文化衝擊    融入在地深耕
董展維認為，泰印兩國雖然皆是東協國家，但在宗教及人民價值觀等仍有很大的差異，所以自己也要快速調適才能適應當地環境。他表示，駐外工作表面看似
風光，但辛苦卻不足以為外人道，唯有屏除自己原有的喜好、重新歸零並重頭學習，才適合長久在海外立足生存。
宏全國際目前仍加速腳步在中國大陸、柬埔寨等國繼續拓展市場，事業體也逐漸整合中、上游，成為一條龍的發展模式，全球員工數已達5,000位左右。董
展維表示，很慶幸當初選擇宏全並跟隨公司腳步一同積極成長。
他目前多數時間都留在印尼，管理來自於多元文化背景的當地員工，剛開始難免面臨文化衝擊，他採取尊重與聆聽員工想法的管理策略，因為跨國企業唯有充分與在地協調化，才能長遠發展。
董展維認為，以現在全球國際貿易的發達程度，外貿人員僅具備一種語言優勢已不太足夠，因此鼓勵後起新秀要將眼光放長遠，目前較缺乏新興市場如東協
等國語言專才，可作為語言學習的優先選擇考量。他表示，自己雖自ITI結訓多年，但仍與同期同學及老師保持聯繫，並利用回台空檔和ITI學弟妹分享海外打拚心得與密技。他鼓勵社會新鮮人要持續保持好奇心，不要抗拒新的學習機會，才能不斷超越自己與競爭對手。

董展維表示， 進入ITI後發現同學臥虎藏龍， 彼此既是競爭也是相互砥礪的夥伴， 在這樣的氣氛感染下， 絲毫不敢有任何懈怠， 自發性地念書或與小組討論， 學習至午夜是家常便飯， 正因這樣的革命情感， 同儕間反而培養出深厚情誼。